Inleiding
In het crisisbeheersingsplan van een organisatie is aangegeven dat bij een crisis, het dan geformeerde crisisbeleidsteam (CMT) een coördinerende en sturende rol speelt bij de bestrijding van deze crisis. Binnen het CMT is een noodzakelijk ondersteuningsteam werkzaam. Dit team ondersteunt de voorzitter bij zijn/ haar te voeren crisisbeleid. Het is evident dat dit team kennis moeten hebben over de crisisorganisatie en zich moeten bekwamen in ondersteuning van de voorzitter tijdens crisisomstandigheden.
Onderwerpen die in deze training worden behandeld, zijn de spelregels bij Crisis en vergadertechniek, de BOBOC- methodiek, het werken met de Centrale besluitenlijst en Kretenbord. Het geheel wordt geoefend aan de hand van een casus.
Hiervoor is een training georganiseerd van 2 dagdelen van 4 uur.
Doelgroep
Leden van een CMT met de taak ondersteuner CMT.
Duur van de cursus
De duur van de cursus bedraagt 1 dag of kan worden gespreid over 2 dagdelen.
Lesprogramma
Op verzoek kan een programma worden toegestuurd.
Certificaat
De deelnemers ontvangen na afloop van de training een certificaat.
Aantal deelnemers
Het maximum aantal deelnemers bedraagt 15.