• Skip to main content

Crisiscontrol

Crisissituaties onder controle

  • Home
  • Aanbod
    • Opleidingen
      • Cursus crisisbeheersing
      • Cursus crisiscommunicatie
      • Cursus nazorg
      • Opleiding tot business continuity manager/crisis manager (CMZ)
      • Opleiding tot operationeel crisismanager (OCCZ)
      • Scenario oefeningen conform de zeven disbalansen
      • Studiebijeenkomst Master class “The Day After”
      • Studiebijeenkomst Masterclass “Crisisbeheersing” Bestuurders
      • Training Ondersteuningsteam CMT
      • Trainingen en oefeningen
    • Maatwerk
    • Brochure
    • Planvorming
    • Crisis-app
    • Coronavirus | COVID-19
  • Courses
    • All courses
      • Training Program Crisis Communication
      • Training program Crisis Management
      • Training program of business continuity manager / operational crisis manager
      • Training program of secondary safety science
      • Training program aftercare
      • Training Program Support Team CMT
      • Training program of operational crisis manager
      • Training programs and exercises
      • Master class “Crisis Management”
    • Brochure | Eng
    • Planning | Eng
  • Over Crisiscontrol
    • Achtergrondinformatie Bernard Groot
      • CV B.J.A. Groot | Crisiscontrol
    • Achtergrondinformatie Max de Ruiter
  • Referenties
    • Enkele referenties Bernard Groot
    • Enkele referenties Max de Ruiter
  • Contact

Studiebijeenkomst Master class “The Day After”

day after_2

Inleiding

Na de crisis wil iedereen zo snel mogelijk naar de normale situatie, maar is dat wel zo verstandig? John Neeleman van Blue Air dacht dat hij na een dag met sneeuwbuien en het schrappen van vluchten het ergste had gehad. Hij leerde the day after dat hij nog veel meer vluchten moest schrappen, omdat niemand meer op zijn plaats zat. Zo stevende hij af op een publicitaire ramp en hoogstwaarschijnlijk een failliet. Met de grootst mogelijke moeite kon hij de ramp keren en zelfs in zijn voordeel om te buigen.

Weet u wat u op de day after kunt verwachten en wat u daaraan kan doen? Voor dit onderwerp is een Masterclass ontwikkeld. Tijdens deze bijeenkomst concentreren wij ons op de day after en het plan dat u moet hebben voor de korte, de middellange en de lange termijn.

Na afloop van de bijeenkomst weet u waarom nazorg belangrijk is en waarom het belangrijk is om nazorg in uw de organisatie van het crisismanagement te borgen.

Doelgroep

De voorzitter en plaatsvervangend voorzitter van een Crisismanagementteam (CMT).

Duur van de cursus

De duur van de cursus bedraagt 1 dagdeel.

Lesprogramma

Op verzoek kan een programma worden toegestuurd.

Certificaat

De deelnemers ontvangen na afloop van de training een certificaat.

Aantal deelnemers

Minimum aantal deelnemers: 5

Maximaal aantal deelnemers: 10

Copyright © 2023 · CrisisControl

  • Home
  • Aanbod
  • Courses
  • Over Crisiscontrol
  • Referenties
  • Contact