Inleiding
In het crisisbeheersingsplan van een instelling is aangegeven dat bij een calamiteit, het dan geformeerde crisisbeleidsteam (CMT) een coördinerende en sturende rol speelt bij de bestrijding van deze crisis. De voorzitter van zo`n team speelt hierbij een belangrijke rol. De praktijk heeft uitgewezen dat het welslagen van de bestrijding van een crisis voor zo`n 60% afhangt van een voorzitter. Om deze functionaris goed beslagen ten ijs te laten komen is een Masterclass ontwikkeld.
Deze Masterclass omvat twee dagdelen van vier uur.
Onderwerpen die op deze bijeenkomst de revue passeren zijn, vergadertechnieken onder crisisomstandigheden, psychologische aspecten en veel casuïstiek.
Na afloop van de bijeenkomst moeten de deelnemers geprikkeld zijn om zich verder te verdiepen in zaken met betrekking tot crisisbeheersing in het algemeen en de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden binnen hun “crisisorganisatie” in het bijzonder.
Doelgroep
De voorzitter en plaatsvervangend voorzitter van een Crisisbeleidsteam (CMT).
Duur van de cursus
De duur van de cursus bedraagt 1 dag of kan worden gespreid over 2 dagdelen.
Lesprogramma
Op verzoek kan een programma worden toegestuurd.
Certificaat
De deelnemers ontvangen na afloop van de training een certificaat.
Aantal deelnemers
Het maximum aantal deelnemers bedraagt 12.